Formation professionnelle pour dirigant, formation intra entreprise
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notre expertise |
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Nous réalisons des interventions dans les 3 domaines d'expertise suivants :
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nos interventions intra entreprise sur mesure |
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Chaque entreprise étant unique (secteur d'activité, culture, environnement, concurrence ...), nous vous proposons de construire des formations intra entreprise sur mesure en fonction de vos besoins.
Encadrer un groupe, optimiser les réunions, faire passer ses objectifs, gérer les conflits, parler en public, réussir ses entretiens, mieux convaincre un client, clarifier les territoires d'action, identifier le potentiel, définir les modes de décision, utiliser pareto, piloter par exception, déléguer efficacement, définir un projet d'entreprise ...
Nos actions intra entreprise apportent les outils indispensables au chef d'entreprise, au dirigeant et aux cadres.
Notre méthodologie d'accompagnement au changement dans l'entreprise ... Pour en savoir plus cliquez sur la flèche
Notre méthodologie d'accompagnement au changement dans l'entreprise
1 - Nous débutons toujours nos missions sur mesure par une visite dans vos locaux afin de rencontrer la direction et les collaborateurs ; ce qui nous permet d'intégrer votre culture, vos usages.
2 - Nous évaluons la maturité managériale de votre entreprise.
3 - Nous présentons au dirigeant la liste des besoins en management spécifiques à son entreprise.
4 - Le chef d'entreprise amende, corrige puis valide cette liste.
5 - Nous déterminons ensemble les objectifs pédagogiques de l'intervention, en termes de compétences, de savoir faire à acquérir par les stagiaires.
6 - Nous définissons avec le dirigeant les critères d'évaluation en construisant un baromètre du management.
7 - Nous découpons les objectifs pédagogiques en différents modules (formations et/ou accompagnements individuels et/ou accompagnements collectifs) étalés dans le temps, en tenant compte de vos contraintes.
8 - Nous définissons la méthode pédagogique qui sera utilisée (en fonction de la culture de votre entreprise et en fonction des compétences à développer).
9 - Nous intervenons (voir ci-contre notre pédagogie d'appropriation)
10 - Nous évaluons très régulièrement les effets de notre intervention, car nous considérons l'évaluation comme un processus itératif qui nous permet d'apporter les modifications nécessaires au fur et à mesure :
- en vérifiant au préalable que tous les niveaux hiérarchiques sont impliqués, que les personnes concernées adhèrent au projet et enfin que l'action corresponde aux attentes et besoins de l'entreprise et des personnes
- pendant le déroulement même de l'action, par un questionnement adapté et des méthodes différentes de feed back
- à la fin de chaque session, par un bilan oral des stagiaires et par un entretien avec la personne relai
- au début de chaque nouvelle session par jeu de contrôle des connaissances
- à la fin de chaque action, par l'exploitation du baromètre du management
- à la fin de notre intervention, par une réunion de bilan avec le dirigeant.
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nos formations intra entreprise standards |
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- Nous proposons, les 11 modules standards de formation professionnelle suivants :
Cliquez sur la formation intra entreprise pour accéder aux informations détaillées.
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L'apprentissage ne s'épuise jamais, il est toujours à poursuivre et à recommencer.
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Nous proposons nos actions sous la forme d'ateliers d'accompagnement.
Le principe est simple, il associe formation, conseil et coaching
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Pédagogie d'appropriation
une première partie
Formation, sur une thématique, avec des études de cas et des mises en situations
une deuxième partie
Intersession durant laquelle chacun met en oeuvre sur le terrain les techniques apprises
une troisième partie
Au cours de laquelle tous les stagiaires amènent les résultats de leur mise en pratique
Ce témoignage est analysé en groupe et permet d'affiner les conseils.
une quatrième partie
Durant laquelle l'encadrement N+1 accompagne les collaborateurs sur le moyen terme.
Cette méthode pré suppose que l'encadrement N+1 :
- maîtrise les techniques enseignées
- connaisse les outils de suivi.
L'encadrement N+1 est totalement impliqué dans le processus d'appropriation car en plus de l'accompagnement, il intervient avant "briefing" et après "debriefing" chacune de nos interventions.
Le but étant que les
pratiques de management changent réellement et durablement dans l'entreprise.
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Formations intra |
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Nous avons tout particulièrement construit nos formations intra entreprise pour les structures professionnelles de petites et moyennes tailles : les pme pmi.
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Organisation ...
Nos formations en Languedoc, et ailleurs, sont toutes construites sur la base :
- de l'expérience personnelle du (ou des) formateur(s)
- et des outils et techniques corres-
pondant à la formation concernée.
Ce qui nous permet de vous garantir une formation sérieuse et de qualité, riche en théorie et en pratique.
Les formations intra entreprises peuvent être réalisées en Languedoc, en France et à l'étranger.
OMA Formation ...
OMA Formation est un organisme de formation en Languedoc , qui propose des formations en Languedoc mais aussi dans d’autres régions.
OMA Formation Languedoc vous propose des sessions de préparation à la retraite, des formations cadres, des formations intra entreprise, formations en management d'équipe, et de nombreuses stages en développement personnel ainsi qu'un stage de confiance en soi.
Vous recherchez un stage en Languedoc ? Ne cherchez plus ... OMA Formation Languedoc réalise de nombreux stages dans le Languedoc ainsi que des formations à Marseille et à Montpellier.